Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas, conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

A disciplina comporta um amplo campo de relações que investigam as causas de fenômenos naturais que regem o meio físico, atuando como ferramenta no desenvolvimento do indivíduo e da sociedade. A Física investiga as causas e proporciona ao indivíduo a compreensão e o equacionamento de ações naturais sobre sua vida e do meio.

Básica:
1. Silva, S. M. da. Matemática. Vol. 1. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 1999.
2. Harki, S. Matemática Aplicada. São Paulo: Saraiva, 2002.
3. Leithold, L. O cálculo com geometria analítica. Vol. 1. 3ª ed. São Paulo: Harbra Harper & Row do Brasil, 1990.

Complementar:
1. Silva, S. M. da. Matemática básica para cursos superiores. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
2. Simmons, G. F. Cálculo com geometria analítica. Vol. 1. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007.

A disciplina é compreendida por tópicos relacionados a álgebra linear e geometria analítica. Dentre os assuntos, inicializa-se com o estudo de sistemas lineares, através do conceito de matrizes e determinantes. Dando sequência aos estudos serão abrangidos tópicos, tais como, reta, plano, distâncias, ângulos e cônicas.

Básica:

1. Serway, R. A. Princípios de física: Mecânica Clássica. Vol. 1. São Paulo: Thomson learning, 2007.
2. Serway, R. A. Princípios de Física: Movimento Ondulatório e Termodinâmica. Vol. 1. São Paulo: Thomson Learning, 2006.

Complementar:

1. Hewitt, P. G. Física Conceitual. Porto Alegre: Bookman, 2002.
2. Tipler, A. P. Física: Mecânica, oscilações e ondas, termodinâmica. Vol. 1. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Nesta disciplina o aluno aplicará resoluções de problemas com estruturas de programação básicas, utilizando uma linguagem de alto nível C++. Atingindo este objetivo por meio de aulas dinâmicas, nas quais serão equilibradas a teoria e a prática com exercícios de programação aplicados a automação (industrial e comercial), sempre baseados em fatos do cotidiano das indústrias.

Básica:

1. Manzano, J. A. N. G.; Oliveira, J. F. Algoritmos: lógica para desenvolvimento de programação de computadores. 19ª ed. São Paulo: Érica, 2007.
2. Damas, L. Linguagem C. 10ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007.
3. Mizrahi, V. V. Treinamento em Linguagem C++: Módulo 1. São Paulo: Makron, 1994.

Complementar:

1. Mizrahi, V. V. Treinamento em Linguagem C++: Módulo 2. São Paulo: Makron, 1994.
2. Salvetti, D. D. Algoritmos. São Paulo: Pearson Makron Books, 2004.

A disciplina é compreendida por tópicos relacionados a álgebra linear e geometria analítica. Dentre os assuntos, inicializa-se com o estudo de sistemas lineares, através do conceito de matrizes e determinantes. Dando sequência aos estudos serão abrangidos tópicos, tais como, reta, plano, distâncias, ângulos e cônicas.

Básica:

1. Boldrini, J. L. Álgebra Linear. 3ª ed. São Paulo: Harper & Row do Brasil, 1980.
2. Steinbruch, A. Geometria Analítica. 2ª ed. São Paulo: Pearson Makron Books, 1987.
3. Boulos, P. Geometria Analítica: um Tratamento Vetorial. 3ª ed. São Paulo: Pearson Makron Books, 2005.

Complementar:

1. Leithold, L. O cálculo com geometria analítica. Vol. 1. 3ª ed. São Paulo: Harbra, 1990.
2. Simmons, G. F. Cálculo com geometria analítica. Vol. 1. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007.

Esta disciplina propõe o estudo da produção escrita de textos argumentativos, resumos e resenhas, enfatizando o processo de organização do pensamento e a compreensão das etapas de produção de texto, das estratégias discursivas, dos recursos e dos mecanismos de construção que estão implicados na complexidade da leitura e da escrita de determinado gênero.

Básica:

1. Fiorim, J. L. e Savioli, F. P. Para entender o texto: leitura e redação. 2ª ed. São Paulo: Ática, 2003.
2. Garcia, O. M. Comunicação em prosa moderna: aprenda a escrever, aprendendo a pensar. 23ª ed. São Paulo: Fundação Getúlio Vargas Editora, 2003.
3. Tomasi, C. e Medeiros, J. B. Comunicação empresarial. São Paulo: Atlas, 2007. 

Complementar:
1. Fiorim, J. L. e Savioli, F. P. Lições de Texto. 4ª ed. São Paulo: Ática, 2000.
2. Pimenta, M. A.. Comunicação empresarial. 5ª ed. Campinas: Editora Alínea, 2006.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

A disciplina é compreendida por tópicos relacionados à matemática voltada ao ensino superior, tais como, limites, derivadas e integrais.

Básica:

1. Leithold, L. O cálculo com geometria analítica. Vol. 1. 3ª ed. São Paulo: Harbra Harper & Row do Brasil, 1990.

2. Simmons, G. F. Cálculo com geometria analítica.  Vol. 1. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007.

3. Stewart, J. Cálculo. Vol. 1.  5ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2005.

Complementar:

1. Silva, S. M. da Matemática básica para cursos superiores. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

A disciplina comporta um amplo campo de relações que investigam as causas de fenômenos naturais que regem o meio físico, atuando como ferramenta no desenvolvimento do indivíduo e da sociedade. A Física investiga as causas e proporciona ao indivíduo a compreensão e o equacionamento de ações naturais sobre sua vida e o meio.

Básica:

1. Serway, R. A. Princípios de física: Mecânica Clássica. Vol. 1. São Paulo: Thomson learning, 2007.

2. Serway, R. A. Princípios de física: movimento ondulatório e termodinâmica. Vol. 2. São Paulo: Thomson learning, 2006.

3. Hibbeler, R. C. Dinâmica: Mecânica para Engenharia. 10° ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

1. Hewitt, P. G. Física Conceitual. 9ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2002.

Nesta disciplina o aluno desenvolverá programas voltados à engenharia utilizando a linguagem de alto nível, C++. Atingindo este objetivo por meio de aulas dinâmicas, nas quais serão equilibradas a teoria e a prática com exercícios de programação aplicados a engenharia, sempre baseados em fatos do cotidiano do mercado.

Básica:

1. Mizrahi, V. V. Treinamento em Linguagem C++: Módulo 1. São Paulo: Makron, 1994.

2. Mizrahi, V. V. Treinamento em linguagem C++: módulo 2. São Paulo: Makron Books, 1994.

3. Dan, C. Introdução a programação orientada a objetos. 1ª ed. Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2003.

Complementar:

1. Drozdek, A. Estrutura de dados e algoritmos em C++. São Paulo: Thomson, 2005.

A disciplina analisa e quantifica as características abstratas dos fenômenos elétricos, relacionando os fundamentos de eletricidade geral com os princípios do funcionamento de máquinas e dispositivos utilizados na automação industrial.

Básica:

1. Gussow, M. Eletricidade Básica. 2ª ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1997.

2. Irwin, J. D. Análise de circuitos em engenharia. 4ª ed. São Paulo: Makron Books, 2005.

3. Nahvi, M. Teoria e problemas de circuitos elétricos. 2ª ed. Porto Alegre, 2005.

Complementar:

1. O' Malley, J. Análise de circuitos. 2ª ed. São Paulo: Makron Books, 1993.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

A disciplina é compreendida por tópicos relacionados à matemática voltada ao ensino superior. A partir de situações-problema que envolva o estudo da integral e sua relação com a derivada, integral definida e técnicas de integração. Cálculo de áreas e volumes. Dando sequência aos estudos, serão abrangidos tópicos avançados, tais como: funções de várias variáveis reais, cálculo diferencial de funções de várias variáveis, cálculo Integral de funções de várias variáveis, cálculo diferencial vetorial, cálculo integral vetorial e equações diferenciais ordinárias.

Básica:

1. Leithold, L. O cálculo com geometria analítica. Vol. 2. 3ª ed. São Paulo: Harbra, 1990.

2. Gersting, J. L. Fundamentos matemáticos para a ciência da computação um tratamento moderno de matemática discreta. 5ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

3. Stewart, J. Cálculo. Vol. 2.  5ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2005.

Complementar:

1. Simmons, G. F. Cálculo com geometria analítica.  Vol. 2. São Paulo: Pearson Makron Books, 2007.

A disciplina é compreendida por tópicos relacionados a circuitos combinacionas. Dentre os assuntos fundamentais, inicializa-se com o estudo de sistemas numéricos, álgebra de Boole e portas lógicas.

Básica:

1. Lourenço, A. C. de. Circuitos digitais: estude e use. 9ª ed. São Paulo: Érica, 2007.

2. Idoeta, I. V. Elementos de eletrônica digital. 39ª ed. São Paulo: Érica, 2007.

3. Garcia, P. A. Eletrônica Digital: teoria e laboratório. São Paulo: Érica.

1. Ercegovac, M. Introdução aos sistemas digitais. Porto Alegre: Bookman, 2000.

A disciplina relaciona objetos físicos com suas formas de representação gráfica bidimensional e tridimensional, tanto na teoria como na prática.

Básica:
1. Baldam, R. L. Utilizando totalmente o AutoCAD R14, 2D, 3D e avançado. 17ª ed. São Paulo: Érica, 2007.
2. Speck, H. J. Manual básico de desenho técnico. 3ª ed. Florianópolis: Editora da UFSC, 2004.
3. Fredo, B. Noções de geometria e desenho técnico. Vol. 1. 1ª ed. São Paulo: Ícone, 1994.

Complementar:

1. French, T. E. Desenho técnico e tecnologia gráfica. 8ª ed. São Paulo: Globo, 2005.
2. Giesecke, F. E. Comunicação gráfica moderna. Porto Alegre: Bookman, 2002.

Básica:

1. Smith, W. F. Princípios de Ciência e Engenharia de Materiais. São Paulo: McGraw-Hill, 1998.

2. Masterton, W. L. et al. Princípios de Química. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 1990.

3. Gentil, V. Corrosão. 1a ed. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 1987.

Complementar:

1. Moura, C. R. S. e Carreteira, R. P. Lubrificantes e Lubrificação. 1a ed. Rio de Janeiro: LTC, 1991.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.
2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Histórico da evolução das teorias administrativas. Administração científica de Taylor. Ford e a linha de montagem. Fayol e o processo administrativo. Escola das relações humanas. Max Weber e a burocracia. A abordagem comportamental da administração. A abordagem sistêmica da administração. As funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle

Básica:

1. Moraes, A. M. P. Iniciação ao Estudo da Administração. 2ª ed. São Paulo: Makron Books, 2001.

2. Chiavenato, I. Administração: teoria, processo e prática.  3ª ed. São Paulo: Makron, 2000.

3. Moreira, D. Administração da produção e operações. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

Complementar:

1. Robbins, S. P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2006.

Básica:

1. Pinho, D. B. Manual de introdução à Economia. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006.

2. Equipe de professores da USP. Manual de introdução à economia. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. 

Complementar:

1. Rosseti, J. P. Introdução à Economia. 9ª ed. Vol. 2. São Paulo: Atlas, 2003.

Trabalho e condição humana. Psicologia do trabalho (história, tendências e práticas). Trabalho e saúde mental. Comportamento do indivíduo nas organizações: fundamentos, valores, atitudes. Comportamento organizacional: lideranças e grupos, motivação, poder e conflito. Comunicação e cultura organizacional. Autoridade, hierarquia e delegação. Centralização e descentralização.  Alterações organizacionais: efeitos psicológicos decorrentes.

Básica:

1. Spector, P. E. Psicologia nas Organizações. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
2. Robbins, S. P. Comportamento Organizacional. 9ª ed. São Paulo: Prentice Hall do Brasil, 2002.

Complementar:

1. Griffin, R. W. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 1ª ed. São Paulo: Ática, 2006.

Conceitos de mecânica geral. Aplicações técnicas de mecânica geral. Introdução à resistência dos materiais. Mecânica das estruturas. Tensões e deformação. Estruturas estaticamente indeterminadas. Conceitos básicos dos fenômenos dos transportes. Escoamento de fluidos e equações fundamentais. Transmissão de calor.

Básica:

1. White, F. Mecânica dos fluídos. São Paulo: McGraw-Hill, 2002.
2. Beer, F. P. e Johnston Jr., E. R. Mecânica Vetorial para Engenheiros: Cinemática e Dinâmica. 5ª ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1991.
3. Beer, F. P. Resistência dos materiais. 3ª ed. São Paulo: Makron, 1995.

Complementar:

1. Shames, I.H. Mecânica dos fluídos. V. 2. São Paulo: Edgard Blucher, 1973.
2. Sonnino, S. Mecânica geral: cinemática e dinâmica. São Paulo: Nobel, 1982.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Matemática financeira: valor do dinheiro no tempo. Fluxo de caixa e determinação de fator de juros. Amortização de empréstimo. Análise de investimentos: métodos do valor atual, custo anual uniforme equivalente e taxa interna de retorno. Depreciação. Influência de imposto de renda. Considerações sobre inflação na análise de projetos. Avaliação de projetos sob risco e incerteza. Seleção de projetos sob racionamento de capital. Análise custo-benefício. Avaliação de projeto sob critérios múltiplos. Estrutura de capital e custo do capital da empresa. Sistema Financeiro Nacional. Sistema de Pagamento Brasileiro. Mercado financeiro, mercado de câmbio; aplicações financeiras; empréstimos e financiamentos; mercado de ações; riscos do mercado de ações; retornos absolutos; decisões de investimentos.

Básica:

1. Torres, O. F. F. Fundamentos da Engenharia Econômica e da Análise Econômica. São Paulo, Thomson Learning, 2006.

2. Newnan, D. G. Fundamentos da Engenharia Econômica. São Paulo: LTC, 2000.

3. Mathias, W. F. Matemática financeira: com + de 600 exercícios resolvidos e propostos. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Casarotto, N. F. Análise de investimentos: matemática financeira; engenharia econômica; tomada de decisão; estratégia empresarial. 10ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

Conceituação de sistema. Formulação de modelos de otimização linear. Representação algébrica e interpretação geométrica de modelos lineares de otimização. Obtenção de solução pelo método simplex. Dualidade e análise de sensibilidade do modelo. Modelo de transporte - formulação, resolução, dualidade e análise de sensibilidade. Aplicações de simulação: modelo determinístico, modelo probabilístico, processos industriais, sistema de estoques. Teoria das filas. Simulação.

Básica:

1. Russel, L. Pesquisa Operacional.  LTC, 1979.

2. Costa, J.  J. S. Tópicos de Pesquisa Operacional. 1975.

Complementar:

1. Babbie, E. Métodos de Pesquisas de Survey. Belo Horizonte: UFMG, 1999.

Básica:

1. Bussab, W. O. Estatística básica. 1ª ed. São Paulo: Atual, 1987.

2. Diniz, M. G. Desmistificando o Controle Estatístico do Processo. São Paulo: Artliber, 2001.

3. Simon, J. Curso de estatística. São Paulo: Editora Atlas, 1996.

Complementar:

1. Spiegel, M. R. Estatística. 3ª ed. São Paulo: Makron Books, 1993.

Básica:

1. Ruggiero, M. A. G. e Lopez, V. L. R. Cálculo numérico: aspectos teóricos e computacionais. 2ª ed. São Paulo: Makron, 1996.

2. Matsumoto, E. Y. Matlab 6.5: fundamentos de programação. São Paulo: Érica, 2002.

3. Sperandio, D. Cálculo numérico: características matemáticas e computacionais dos métodos numéricos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003.

Complementar:

1. Roque, W. L. Introdução ao cálculo numérico: um texto integrado com “derive”. São Paulo: Atlas, 2000.

Básica:

1. Dias, R. Introdução à Sociologia: complexidade, interdisciplinaridade e desigualdade social. São Paulo: Atlas, 2002.
2. Bonavides, P. Teoria do Estado. 5ª ed. Col. 1. São Paulo: Malheiros, 2004.
3. Ferreira, D. Manual de Sociologia. São Paulo: Atlas, 2001.

Complementar:

1. Castro, C. A. P de. Sociologia aplicada à administração. São Paulo: ATLAS, 2003.
2. Oliveira, S. L. de. Sociologia das Organizações: Uma análise do Homem e das empresas no Ambiente Competitivo. 1ª ed. Vol. 1. Col. 1. São Paulo: Pioneira, 2002.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Introdução à contabilidade. Noções preliminares. Procedimentos contábeis básicos. Terminologia dos custos. Acumulação dos custos. Sistemas de custeio. Custos padrão. Custos diretos e indiretos, fixos e variáveis. Direcionadores de custo. Custeio por absorção e custeio baseado em atividades. Curva de aprendizagem; relação dos custos com a focalização e variedade de componentes e produtos. Redução dos custos: eliminação das atividades não produtivas: "setup", movimentação, retrabalho e refugo; redução dos tamanhos dos lotes de fabricação. Impactos da manutenção. Análise custo-volume-lucro do sistema produtivo. Taxa horária do equipamento ou do centro de produção. Técnica de preparação de relatórios de custos.

Básica:

MAHONEY, A.A. e ALMEIDA, L. R. Henry Wallon: Psicologia e Educação. 7. ed. São Paulo: Loyola, 2007.

Complementar:

PIAGET, Jean. Psicologia e Pedagogia. 9ª ed. Rio de Janeiro: Forense, 2006.

A função industrial e logística da empresa. Conceitos fundamentais da função logística. A gestão dos fluxos internos e externos. A gestão dos processos contínuos e descontínuos. A gestão da função de compras. Os sistemas de distribuição. Otimização da planta industrial. Estratégias de logística e a excelência industrial. Conceitos fundamentais da cadeia de suprimentos. Visão geral de cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos como diferencial competitivo. Ferramentas da tecnologia da informação aplicadas à cadeia de suprimentos. O papel estratégico da logística integrada ao marketing. Gestão de fornecedores; fazer ou comprar? Planejamento das necessidades de distribuição. Distribuição Just in time, Kanban de fornecedor. Localização de fabricas e depósitos. Gestão do transporte; Intermodalidade. Intercâmbio eletrônico de dados. Parceria em logística.

Básica:

1. Bowersox, D. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001.

2. Ballou, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Rio Grande do Sul: Bookman, 2003.

Complementar:

1. Novaes, A. G. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. São Paulo: Saraiva, 2001.

Fundamentos do planejamento e controle da produção. A função do PCP e a previsão de vendas. Fases do planejamento e controle da produção. Principais problemas no planejamento e controle da produção. Definição do roteiro da produção. Técnicas de planejamento da produção. O PCP e a gestão dos estoques (material e em processo). Definição da capacidade de produção. O PCP e o controle de qualidade. Balanceamento da produção e sincronização dos fluxos. Emissão e programação de ordens de fabricação. Métodos quantitativos no planejamento e controle da produção. Sistemas de Planejamento da Produção: MRP, JIT, Kanban, entre outros.

Básica:

1. Corrêa, G. Planejamento e Controle da Produção. Atlas, 1997.

2. Contador, J. C. Gestão de Operações. Edgard Blucher, 1999.

Complementar:

1. Black, J. T. O Projeto da Fábrica com Futuro. Bookmann, 1998.

Definição de negócio, missão e princípios da empresa. As estratégias Genéricas de Porter. Estratégias funcionais. Estratégia da manufatura: O conceito de focalização em Skinner, visão estratégica da manufatura. Visão de processos relacionada às atividades administrativas, de desenvolvimento de produto e de produção. Fatores críticos de sucesso: custo, qualidade, flexibilidade, tempo de entrega e confiabilidade.  Estudos de casos.

Básica:

1. Moreira, D. Administração da produção e operações. 2ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

2. Slack. Administração da Produção. Atlas, 1997.

Complementar:

1. Corrêa, H. L. Planejamento, programação e controle da produção: MRP II/ERP, conceitos, uso e implantação.4ª ed. São Paulo: Atlas, 2001.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Classificação dos sistemas físicos. Representação matemática de sistemas lineares excitados por sinais contínuos e discretos no tempo. Conceitos básicos sobre os sistemas de controle. Diagramas de processo e instrumentação. Conceitos de malhas de realimentação. Análise de estabilidade e erro. Compensação. Ações de controle analógico: sistemas PID em processos contínuos. Controle digital de sistemas dinâmicos. Sistemas discretos: CLP, CAE, CAD, CAM e CIM. Robôs. Estações de fabricação e montagem; centros de usinagem e sistemas flexíveis de produção.

Básica:

1. Dorf, B. e Bishop, R. H. Sistemas de Controle Modernos. 8ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.

2. Ogata, K. Engenharia de controle moderno. 4ª ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 2003.

Complementar:

1. Chapman, S. J. Programação em MatLab para Engenheiros. São Paulo: Pioneira Thomson, 2003.

Modelagem estruturada e desenvolvimento de softwares para sistemas gerenciais de garantia da qualidade. Modelagem estruturada e desenvolvimento de softwares para sistemas gestão de materiais. Modelagem estruturada e desenvolvimento de softwares para sistemas de planejamento das necessidades de materiais. Processos industriais automatizados: variáveis de processo e objetivos do sistema de controle. Automação rígida e flexível. Sistemas automatizados de transporte e manipulação. Modelagem de sistemas e controle industrial. Sistemas de visão. Inteligência artificial aplicada à automação.

Básica:

1. Bio, S. R. Sistemas de Informação: um enfoque Gerencial. São Paulo: Atlas, 1996.
2. Chen, P. Modelagem de Dados. Makron, 1990.

Complementar:

1. Freitas, J. Introdução a Modelagem e Simulação de Sistemas. Visual Books, 2001.

Sistema de gestão tecnológica: inovação tecnológica e competitividade empresarial; avaliação de impactos e riscos tecnológicos na criação de novos produtos e processos; "Balanced Scorcard". Desdobramento pelas diretrizes. Programa Nacional da Qualidade, prêmio "Baldrige. Benchmarking". Estudo de caso.

Básica:

1. Andreassi, T. Gestão da Inovação Tecnológica. 1ª ed. São Paulo: Thomson Pioneira, 2006.

2. Mattos, J. R. L. Gestão da Tecnologia e Inovação. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005.

Complementar:

1. Kim, L. Tecnologia, Aprendizado e Inovação. 1ª ed. Campinas: UNICAMP, 2005.

O papel estratégico das tecnologias de informação na engenharia de produção. Banco de dados. Banco de dados relacional, linguagem de acesso e gerenciamento de dados. Aspectos de integridade e confiabilidade Banco de dados distribuídos. Redundância e características de "hardware" e "software". Conceitos de redes e transmissão digital de sinais. Conceitos de engenharia de cabeamento. Padrão EIA-232. Padrão EIA-485. Laços de corrente e conversores EIA-485. Padrão ModBus. Data Highway Plus DH-485. HART. Interface AS-i. DeviceNet. Padrão ProfiBus PA/DP/FMS. Fundação Fieldbus. Ethernet industrial. TCP/IP em aplicações industriais.  Redes sem fio. "Softwares" de controle de sistemas automatizados. Segurança da rede e técnicas de proteção. Arquiteturas distribuídas. Conceitos e modelagem de ERP.

Básica:

1. Weigmann, J. Decentralization with profibus DP/DPV1: architecture and fundamentals, configuration and use with SIMATIC S7. 2ª ed. New York: Publicis Corporate Publishiy, 2003.

2. Tanenbaum, A. S. Redes de computadores. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

3. Redes industriais: aplicações em sistemas digitais de controle distribuído. Ensino profissional.

Complementar:

1. Wirth, A. Tecnologia de Rede e Comunicação de Dados. Rio de Janeiro: Campus, 2002.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Definição de projeto. Etapas lógicas de elaboração e análise da viabilidade econômico-financeira. Como se agregar valor. Princípios do gerenciamento, ciclo de vida do projeto, escopo, WBS/EAP. Metodologias de avaliação e gestão: cronograma de barras (Gantt), redes de precedência PERT-CPM, caminho crítico, caminho crítico, análise de riscos, PERT-tempo e PERT-custo. PMP (Project Management Plan). Técnicas computadorizadas: MS Project, etc. Gerenciamento de orçamento. Custo de conclusão. Listas de verificação ("check-list"). A importância atual da inclusão de variáveis sociais para algumas finalidades de apresentação de projetos. Processos não industriais e papel dos sistemas de informações empresariais. Indicadores de desempenho dos processos não-industriais. Controle do overhead. O processo de desenvolvimento das estratégias corporativas e de negócios. Reengenharia dos processos administrativos. Gerenciando projetos e por projetos. Formalização do encerramento do projeto.

Básica:

1. DUFFY, M. Gestão de Projetos. São Paulo, Campus, 2006.

2. YOUNG, T. L. Gestão Eficaz de Projetos. São Paulo: Clio Editora, 2007.

3. Aldabó, R. Gerenciamento de projetos: procedimento básico e etapas essenciais. São Paulo: Artliber, 2001.

Complementar:

1. KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. 2ª ed. São Paulo: Bookman, 2006.

Introdução à administração de produção e operações. A natureza dos sistemas produtivos. Problemas básicos na administração de sistemas produtivos. Projeto do sistema de produção. Planejamento da capacidade. Localização das instalações. Arranjo físico das instalações. Projeto e medida do trabalho. Administração de pessoal. Liderança e motivação. Recursos financeiros. Gestão de materiais. Papel dos estoques. Sistemas de reposição de materiais, de revisões contínuas e periódicas. Abordagem MRP para o planejamento das necessidades de materiais: parâmetros. Escalonamento da produção. Abordagem JIT do planejamento operacional, Kanbans. Produção em escritório: unidade de produção; indicadores: tempo de fluxo, estoques em processo e produtividade. Análise do fluxo de produção em escritórios: células administrativas. A teoria das restrições em escritórios. Interfaces funcionais e processos. Grupos e trabalho virtual. Grupos multi-negócios e multi-geograficos. Estudos de casos.

Básica:

1. Gaither, N. Administração da Produção e Operações. 8ª ed. São Paulo: Thomson Learning, 2001.

2. Brown, S. C. Administração da Produção e Operações: um Enfoque Estratégico. 2ª ed. São Paulo: Campus, 2005.

Complementar:

1. Ritzman, L. P. Administração da Produção e Operações, São Paulo: Prentice-Hall, 2004.

Básica:

1. Netto, A. A. O. Introdução à Engenharia de Produção. São Paulo: Visual Books, 2006.

2. Shingo, S. Sistema Toyota de Produção: do Ponto de Vista da Engenharia de Produto. São Paul: Bookman, 1996.

Complementar:

1. Rozenfeld, H. Gestão e Desenvolvimento de Produtos. São Paulo: Saraiva, 2005.

Básica:

1. Siqueira, A. C. B. Marketing Empresarial, Industrial e de Serviços. São Paulo: Saraiva, 2005.

2. Siqueira, A. C. B. Marketing Industrial: Fundamentos para a Ação Business to Business. São Paulo: Atlas, 1992.

Complementar:

1. Shapiro, B. P. Sucesso e Marketing Industrial. São Paulo: Harbra, 1991.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Definição. Etapas da elaboração do plano estratégico. Análise da situação atual. Análise do ambiente. Análise interna. Definição dos objetivos estratégicos. Elaboração das diretrizes estratégicas. Plano de ação. Implementação do plano estratégico. Indicadores de desempenho. Acompanhamento e controle. Estudos de casos.

Básica:

1. Oliveira, D. P. R. Planejamento Estratégico: Conceitos Metodologia Práticas. 23ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Almeida, M. I. R. Manual de Planejamento Estratégico. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2003.

Complementar:

1. Chiavenato, I. Planejamento Estratégico. São Paulo: Campus, 2004.

Gestão de recursos humanos como estratégia empresarial. Planejamento de RH. Fontes de provisão de mão de obra. Sistema de remuneração. Planos benefícios sociais e de estímulo a produtividade. Avaliação de desempenho e administração de carreiras. Treinamento e desenvolvimento dos recursos humanos. Relações de trabalho e legislação trabalhista (CLT). Atividades profissionais com exigências legais e legislação especial. Conceitos de higiene, medicina e segurança do trabalho. Gestão do conhecimento tecnológico desenvolvido na empresa por intermédio de seus recursos humanos. Legislação específica sobre a propriedade intelectual e registro de patentes. Segurança das informações empresariais: procedimentos legais em relação aos seus recursos humanos.  Aspectos humanos na implementação de sistemas computacionais integrados.

Básica:

1. Chiavenato, I. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2002.

2. Lucema, E. D. S. Planejamento de Recursos Humano. São Paulo: Atlas, 1995.

Complementar:

1. Ulrich, D. Os Campeões de Recursos Humanos. São Paulo: Futura, 2002.

Estrutura da organização: formas e dinâmicas. Estrutura piramidal e estrutura matricial. O fluxo de informações e a estrutura organizacional. Formação de equipes multidisciplinares. Organização por processos e organização por funções. A liderança no gerenciamento organizacional, seus processos de planejamento, organização e controle. A análise e estudo do pensamento sistêmico, seu impacto no processo decisório na qualidade dos resultados e sua relação com os aspectos do comportamento humano no ambiente de trabalho. Estudos de caso.

Básica:

1. Oliveira, D. P. R. Estrutura Organizacional. São Paulo: Atlas, 2006.

Complementar:

1. Fritz, R. Estrutura e Comportamento Organizacional. São Paulo: Thomson Learning, 1997.

A disciplina Gestão Ambiental visa desenvolver no futuro engenheiro os conhecimentos necessários para sua atuação profissional, considerando a variável ambiental em todas as fases do desenvolvimento e implantação de projetos. Além disso, a disciplina insere a discussão sobre os impactos ambientais causados pela presença humana no planeta e o desafio da sustentabilidade.

Básica:

1. Braga, B. Introdução a engenharia ambiental. São Paulo, Pearson, 2002.
2. Backer, P. Gestão Ambiental: a administração verde. 1ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
3. Mota, S. Introdução à engenharia ambiental. 2ª ed. Rio de Janeiro: ABES, 2000.

Complementar:

1. Macedo, J. A. B. Introdução à química ambiental. 2ª ed. Juiz de Fora: CRQ - Jorge Macedo, 2006.
2. Andrade, R. O. B. Gestão Ambiental: enfoque estratégico aplicado ao desenvolvimento sustentável. 2ª ed. São Paulo: Ática, 2004.

Atividade profissional do engenheiro. O perfil profissional do engenheiro. Gestão da carreira. Carreira em Y. Sociologia aplicada à atividade do engenheiro. Administração de Recursos Humanos aplicada à atividade do engenheiro. Trabalho em equipe e relacionamento interpessoal. Liderança e autoridade. Projeto de organizações: estrutura e processos-chave de negócios. Finanças e Contabilidade aplicadas. Administração de Marketing. Jogos de Empresas.

Básica:

1. Tomazi, N. D. Iniciação à sociologia. São Paulo: Atual, 1993.
2. Chiavenato, I. Administração: teoria, processo e prática. 3ª ed. São Paulo: Makron, 2000.

Complementar:

1. Mathias, W. F. Matemática financeira. São Paulo: Atlas, 2002.
2. Hess, G. Engenharia econômica. 4ª ed. São Paulo: Difel, s/d.

Desenvolvimento de atividades interdisciplinares que permitam integrar e sedimentar, em aplicações práticas. As atividades recebem: orientação sobre como se desenvolve um projeto; conceitos sobre gerenciamento do projeto; arbitragem quanto a formação das equipes e acompanhamento nas relações interpessoais entre os seus membros; definição dos temas e assessoramento na elaboração das propostas conforme modelo pré-estabelecido; orientação durante a pesquisa bibliográfica; acompanhamento durante o desenvolvimento dos trabalhos; gerenciamento dos seminários de avaliação e orientação durante a redação do relatório final.

Básica:

1. Woiler, S. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo: Atlas, 2007.

2. Medeiros, J. B. Redação Científica: a prática de fichamentos, resumos, resenhas. 9ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

3. Maximiano, A. C. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

Complementar:

1. Bastos, L. R. et al. Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisa, teses, dissertações e monografias. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2004.

Conceitos de organização e empresa. Estrutura das organizações industriais. Planejamento industrial. Organização e métodos. Organização e reorganização das atividades industriais. Gestão de operações. Indicadores de desempenho e controle. Projeto da fábrica: planejamento do arranjo físico em função dos fluxos internos de insumos e produtos. Dimensionamento e controle de processos industriais automatizados: objetivos do estudo e metodologia de elaboração. Especificações de processos. Métodos de escolha do arranjo físico. Instalações na indústria. Edificações industriais. Introdução e objetivos. Projeto de processos industriais. Estudo de movimentos. Técnicas de registro e análise. Técnicas de medida do trabalho: Estudo de tempos, amostragem do trabalho, tempos pré-determinados, avaliação/ritmo. Tempo padrão.

Básica:

1. Oliveira, D. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 13ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.

2. Moreira, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2004.

Complementar

1. Corrêa, H. L., I. G. N. Planejamento, programação e controle da produção: MRP II/ERP, conceitos, uso e implantação.2ª ed. São Paulo: Atlas, 1995.

Conceito moderno de manutenção. Manutenção como investimento. Conceitos de manutenção: emergência, corretiva, preventiva e produtiva. Depreciação e vida útil de equipamentos: curvas de mortalidade. Técnicas de análise em manutenção: medição e análise de vibrações, termografia, etc. Manutenção em sistemas de produção industrial automatizados. Manutenção de máquinas elétricas, dispositivos de comando e instalações elétricas. Manutenção da rede de dados e sinais de controle. Manutenção dos sensores e atuadores. Manutenção dos controladores. Administração da manutenção.

Básica:

1. Viana, H. R. G. PCM: Planejamento e controle da manutenção. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.

2. Santos, V. A. Manual prático da manutenção industrial. São Paulo: Ícone, 1999.

3. Nepomuceno, L. X. Técnicas de manutenção preditiva. Vol. 1. São Paulo: Edgard Blücher, 1989.

Complementar:

1. Oliveira, D. P. R. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 17ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.

Engenharia de segurança do trabalho: evolução histórica e conceitos fundamentais. Legislação do Ministério do Trabalho e Previdência Social. Comissão interna de prevenção de acidentes (CIPA). Condições e ambientes de trabalho: reconhecimento e controle dos riscos profissionais. O incidente e os acidentes do trabalho: causas e consequências. Equipamentos individuais de proteção. Equipamentos empregados em combate de incêndio e de sinistros. Noções sobre primeiros socorros. Normas técnicas (NBR) e normas legais (NR). Normas gerais de segurança. Segurança Industrial e Higiene do Trabalho. Política e programas de melhoria das condições e do ambiente de trabalho.

Básica:

1. Corrêa, J. A. P. Manual de prevenção de acidentes do trabalho. São Paulo: Atlas, 2002.

2. Silva, C. V. Segurança em primeiro lugar. São Paulo: Prensa Jundiaí, s. d.

Complementar:

1. Ab’Saber, A. N. Previsão de impactos. São Paulo: EDUSP, 1994.

Qualidade: conceitos básicos. Qualidade de projeto e de conformação. Administração estratégica através da qualidade total, círculos de controle de qualidade, modelos de gestão da qualidade: TQM/TQC, ambiente da qualidade 5S, garantia de qualidade. Sistemas de qualidade: organização, estrutura e funcionamento. Gestão da qualidade. Motivação à qualidade. Relações básicas do controle de qualidade: processos produtivos, clientes e fornecedores. Custos das não-conformidades. Processos de avaliação da qualidade. Métodos estatísticos de controle da qualidade. Planos de amostragem. Normas e padrões dos sistemas da qualidade.

Básica:

1. Las Casas, A. L. Qualidade Total em Serviços: conceitos, exercícios, casos práticos. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.
2. Paladini, E. P. Gestão da qualidade: teoria e prática. 1ª ed. São Paulo: Editora Atlas, 2000.
3. Marshall Jr, I. Gestão da qualidade. 8ª ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.

Complementar:

1. Gianesi, I. G. N. Administração Estratégica de Serviços: operações para satisfação do cliente. Vol. 2. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1994.
2. Paladini, E. P. Avaliação estratégica da qualidade. 1ª ed. São Paulo: Editora Atlas, 2000.