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Ementa e Planos de Ensino
Desenvolvimento Pessoal e Visão Sistêmica |
Desenvolvimento Técnico |
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Comunicação e Expressão
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Contabilidade Matemática financeira Gestão da Mudança e Negociação Cenário dos Negócios em uma Economia Globalizada |
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Análise Financeira |
Análise Orçamentária |
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Administração Financeira Sistemas de Informação Gerencial Análise das Demonstrações Financeiras
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Planejamento e Controle Financeiro Formulação e Análise de Projetos de Investimentos Gestão de Projetos Projeto Integrador |
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Ementa
| Projeto Integrador |
| A disciplina proverá orientação prática e bases conceituais da metodologia de projetos voltada à elaboração de trabalhos acadêmicos, em especial do Projeto Integrador, tendo como referencial as organizações contemporâneas. Por meio da relação interdisciplinar, permite a superação da fragmentação do conhecimento, ao aproximar conteúdos teóricos e o mundo do trabalho. |
Básica: MENEZES, Lu ís C. de Moura. Gestão de Projetos. 2ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2009. MARSHAL JR., Isnard; CIERCO, Agliberto Alves; ROCHA, Alexandre Varanda; MOTA, Edmarson B. & LEUSIN, Sergio. Gestão da Qualidade. São Paulo: FGV, 2008. |
Complementar: PESCUMA e CASTILHO. Projeto de Pesquisa - O que é? Como fazer? São Paulo: Olho D’água, 2005. |
| Comunicação e Expressão |
| Esta disciplina propõe o estudo da produção escrita de textos argumentativos, resumos e resenhas, enfatizando o processo de organização do pensamento e a compreensão das etapas de produção de texto, das estratégias discursivas, dos recursos e dos mecanismos de construção que estão implicados na complexidade da leitura e da escrita de determinado gênero. |
Básica: |
Complementar: FIORIM, J. Luiz e SAVIOLI, F. Platão. Lições de Texto. São Paulo: Ática, 2006. |
| Cultura Oraganizacional e Liderança |
| Esta disciplina trata do crescimento profissional em relação às organizações. O valor do trabalho humano é amplamente debatido, assim como as necessidades da sociedade contemporânea na qualidade de vida, do estabelecimento de relações produtivas e de liderança, pela reflexão cultural e antropológica sobre a vivência coletiva. De forma objetiva, a compreensão dos símbolos, conquistas e metas do ser humano é investigada numa perspectiva interdisciplinar. |
Básica: |
Complementar: |
| Gestão da Qualidade |
| A atividade humana tem sido regrada pela procura da satisfação das necessidades do homem e da mulher. O grau de satisfação é medido pelo que se costuma denominar “qualidade”. A qualidade tem sido estudada nos últimos duzentos anos, tendo sido desenvolvidos sistemas para gerir os processos produtivos e atividades econômicas, de forma a assegurar um patamar de qualidade que seja no mínimo satisfatório e que melhore com o decorrer do tempo. Esses sistemas foram transformados em normas que assumiram caráter internacional na forma da série NBR ISO 9000, e estendidas para outras áreas como a gestão ambiental e a segurança e saúde ocupacionais. Esta disciplina estuda este histórico, as normas para gerir os sistemas descritos e suas aplicações práticas, com enfoque nas aplicações voltadas às áreas de mercado. |
Básica:
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Complementar: |
| Processos Administrativos e Comerciais |
| A disciplina abrangerá assuntos destinados a formar um gestor, em sentido amplo, fornecendo-lhe ferramentas que permitam a criação, entendimento, interpretação, análise e modificação dos processos administrativos e comerciais existentes em uma organização, bem como, a visão holística desta, com base na inter-relação das partes que a compõem. |
Básica: |
Complementar: CHIAVENATTO, Idalberto. Teoria Geral da Administração.. Rio de Janeiro : Campus, 2001MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração - Da Revolução Urbana à Revolução Digital. São Paulo : Atlas, 2003 |
| Técnicas de Planejamento |
| A disciplina Técnicas de Planejamento utiliza o diagnóstico institucional como instrumento de avaliação das instituições (públicas, privadas e do terceiro setor) para incorporação ou aprimoramento do tema ambiental em suas políticas, culturas e processos produtivos, por meio de modelos e técnicas de planejamento com enfoque ambiental. |
Básica: |
Complementar: FISCHMANN, Adalberto Américo; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA. 2ª ed. São Paulo: Ed. Atlas, 1991.HITT, A. Michael. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. 1ª ed. São Paulo: Ed. Pioneira, 2005. BRASILIANO, Antônio Celso ribeiro; BLANCO, Lucas. MANUAL DE PLANEJAMENTO TÁTICO E TÉCNICO EM SEGURANÇA EMPRESARIAL. São Paulo: Ed. Sicurezza, 2003. |
| Contabilidade |
| A Disciplina propicia a Iniciação de Conhecimentos Teóricos e Práticos na aplicação da Contabilidade em diversos relatórios financeiros e contábeis. Conceitos de Patrimônio e suas variações e análise das demonstrações financeiras. |
Básica: Equipe de Professores (FEA/USP) – Manual de contabilidade das sociedades por ações
aplicado às demais sociedades, São Paulo, Atlas, 7ª. edição, 2007. |
Complementar: |
| Matemática Financeira |
| Na disciplina de Matemática Financeira e Análise de Investimentos o aluno pelo estudo do Valor do Dinheiro no Tempo (VDT), desenvolverá técnicas de cálculo de juros simples, descontos simples, juros compostos, sistemas de amortização de empréstimos e principais metodologias de análise de investimentos a serem utilizados em tomadas de decisões financeiras. |
Básica: |
Complementar: VIEIRA SOBRINHO, José Dutra – Matemática Financeira, São Paulo, Atlas, 7a. edição, 2000.HAZZAN, Samuel; POMPEO, José Nicolau – Métodos Quantitativos: Matemática Financeira, São Paulo, Atlas, 4a. edição, 1993. |
| Gestão de Mudança e Organização |
| Esta disciplina trata dos fatores que compõem um processo de Mudança dentro da organização e a necessidade de entender, aceitar e desempenhar o momento novo. Estudo dos momentos de conflitos e interpretação das suas causas. Apresentação dos estilos de negociação, como base para a resolução dos conflitos e necessidades identificadas no processo de mudança. |
Básica: |
Complementar: |
| Cénarios os Negócios em uma Economia Globalizada |
A disciplina introduz os conceitos básicos das ciências econômicas com destaque para os agentes microeconômicos e macroeconômicos. Discute os problemas básicos de organização econômica e o papel dos principais agentes: demanda, oferta, preços, equilíbrio de mercado e fatores da produção em micro economia. |
Básica: |
Complementar: |
| Matemática e Estatística Aplicada |
| Conceitos fundamentais da Matemática Básica para Finanças e a Estatística Aplicada na constituição de um conjunto de técnicas que objetivam descrever, analisar e interpretar os dados numéricos, tabelas e gráficos que podem representar, de maneira sintética, as informações sobre o comportamento de variáveis numéricas levantadas pelo processo de pesquisa de uma população ou amostra. |
Básica: |
Complementar: FREUD, John E. - Estatística Aplicada à Economia Administração e Contabilidade, Porto Alegre, Bookman, 2006.SMAILES, Joanne e McGRANE, Ângela - Estatística Aplicada à Administração com Excel, São Paulo, Atlas, 1a. edição, 2002. |
| Administração Financeira |
| A dinâmica financeira das empresas, funções do administrador financeiro, avaliação de investimentos, administração de caixa, administração do capital de giro, avaliação de risco e retorno, financiamentos de curto e longo prazo, planejamento financeiro e gestão de crédito. |
Básica: |
Complementar: |
| Plano de Negócios |
| A disciplina apresenta a diferença entre empreendedor e administrador; reflexão sobre
idéias e oportunidades ou necessidades de mudanças em uma empresa. Análise do
comportamento dos principais agentes microeconômicos e macroeconômicos. Discute os
problemas básicos de organização, produtos e serviços oferecidos, concorrência, fontes alternativas de funding, plano de marketing e vendas, plano estratégico e financeiro. Questões legais para constituição de empresa. |
Básica: |
Complementar: BIAGIO, Luiz Arnaldo e BATOCCHIO, Antonio - Plano de Negócios: Estratégia para Micro e Pequenas Empresas, São Paulo, Editora Manole, 1a. edição, 2005.CECCONELLO, Antonio Renato e AJZENTAL, Alberto – A construção do Plano de Negócio, São Paulo, Editora Saraiva, 1ª. Edição 2008. |
| Legislação Tributária |
| O foco prático é a distinção entre direito e legislação. Para isso, é necessária a compreensão da atividade financeira do estado, de como funcionam as receitas, despesas e gestão patrimonial do estado. Deve-se também compreender o estado de direito e o poder de tributar, bem como o funcionamento do sistema tributário nacional. Como em qualquer outro ramo do direito, o estudo dos princípios constitucionais tributários na Constituição Federal de 1988 também é fundamental, em especial para a compreensão da discriminação de rendas e a competência tributária da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. A compreensão de como se forma a obrigação tributária - fato gerador e responsabilidade tributária, a responsabilidade por atos ilícitos em matéria tributária também é necessária. A formação do crédito tributário, após o lançamento como ato administrativo constituído. Dívida ativa e suas consequências. Principais impostos federais, estaduais e municipais e os crimes tributários e fiscais. |
Básica: |
Complementar: |
| Sistema de Informação Gerencial |
Aborda a importância da monitoração de informações gerenciais para agilizar processos, aumentar a confiabilidade entre as áreas e maximizar resultados. Fornece aos alunos uma visão geral dos Sistemas de Informações Gerenciais como instrumento de vantagem competitiva. Tratar o estudante como usuário dos Sistemas de Gestão Empresarial, que está interessado em dar suporte às gerências com as áreas que venham atuar. |
Básica: |
Complementar: |
| Jogos de Empresas |
| Ensinar de forma prática, através de jogos e técnicas empresariais com foco na Gestão Financeira. Desenvolver e aprimorar o relacionamento interpessoal e a integração grupal. Estimular a prática de um ambiente sincero e de confiança mútua. |
Básica: |
Complementar: Harvard Business Review Book - Empreendedorismo e Estratégia, Rio de Janeiro, Campus, 1a. edição, 2002. |
| Análise das demonstrações Financeiras |
| O aluno conhecerá a amplitude e os pontos positivos de se analisar as demonstrações financeiras, bem como a estrutura destas. Terá o conhecimento sobre os ajustes necessários para fins de análise. Elaborará análise vertical e horizontal, calculará quocientes que identifiquem a necessidade de capital de giro, de saldo disponível e necessidade de financiamento. Utilizará recursos estatísticos junto ao cálculo de índice-padrão para as devidas comparações e elaborará relatórios fruto das análises efetuadas. |
Básica: |
Complementar: IUDÍCIBUS, Sérgio de; MARTINS, Eliseu; GELBCKE, Ernesto Rubens. Manual de Contabilidade Societária, 1ª. edição, São Paulo, Editora Atlas, 2010; |
| Custos e Formação de Preços |
| Conhecimento de aspectos gerais de custos e de formação de preços com a finalidade de compor custo e determinar preço de um produto. |
Básica:
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Complementar: |
| Planejamento e Controle Financeiro |
| Estudo conceitual e prático dos elementos que envolvem o processo estruturado de planejamento e sua aplicação na elaboração das projeções financeiras e dos mecanismos utilizados para controle das finanças das organizações. |
Básica: |
Complementar: SANVICENTE, Antonio Zoratto e COSTA, Celso da - Orçamento na Administração de Empresas: Planejamento e Controle, São Paulo, Atlas, 2a. edição, 1997.
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| Formulação e Análise de Projetos de Investimento |
| A disciplina irá consolidar os conceitos básicos de análise de investimento com destaque
para a tomada de decisões sobre estratégicas, a escolha de projetos mais adequada para a sobrevivência da empresa. Discute os problemas básicos de organização tais como novos investimentos, complementares ou mutuamente excludentes e o custo médio ponderado do capital. Com relação à estratégia, discute os componentes do plano estratégico e análise estratégica de investimentos bem como, o mix de produtos estratégico para o negócio. |
Básica: |
Complementar: |
| Gestão de Projetos |
Sem descrição. |
Básica: |
Complementar: |
| Empreendedorismo |
| Em função do novo contexto competitivo internacionalizado os administradores
devem conhecer as características e habilidades do empreendedor, bem como a
estrutura do plano de negócios. O empreendedor define metas e objetivos para
o negócio, identifica oportunidades de mercado para atuação empresarial. Esse processo exige pesquisa continua e a criação de novas alternativas de trabalho, a definição de limites de autonomia e postura nos negócios. Conhecer a estrutura organizacional das pequenas empresas no Brasil, bem como, os tipos de empresas existentes, identificando fontes de informações, selecionando-as e entendendo os caminhos percorridos pelos empreendedores para o cumprimento de suas metas. |
Básica: SHEEDY, Edna - Guia do Empreendedor para fazer a empresa crescer, São Paulo, Nobel, 1a.
edição, 2000. |
Complementar: BAXTER, Mike - Projeto de Produto, São Paulo, Edgard Blucher, 1a. edição, 1998.DRUCKER, Peter F. - Inovação e Espírito Empreendedor, São Paulo, Pioneira, 6a. edição, 2002. CHER, Rogério - Meu Próprio Negócio, São Paulo, Negócio, 1a. edição, 2002. |
| Jogos de Empresas |
| Ensinar de forma prática, através de jogos e técnicas empresariais com foco na Gestão Financeira. Desenvolver e aprimorar o relacionamento interpessoal e a integração grupal. Estimular a prática de um ambiente sincero e de confiança mútua |
Básica: PANKAJ, Ghemawat – A Estratégia e o Cenário dos Negócios. São Paulo, Bookman 1ª edição, 2000. SLYWOTZKY, Adrian J. – A Estratégia Focada no Lucro. Rio de Janeiro, Campus, 1ª edição, 1998. |
Complementar: Harvard Business Review Book – Empreendedorismo e Estratégia. Rio de Janeiro, Campus, 1ª. Edição, 2000. Valadares, Mauricio – Planejamento como fator de Sucesso, Rio de Janeiro, Qualitymark, 1ª. Edição, 2006. |
Recesso de Carnaval
Dias letivos entre 18 e 23/2
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